\section{Harmonogram projektu}
Doba trvání projektu je naplánována na šest měsíců. Časové odhady jednotlivých etap projektu jsou zobrazené pomocí Gantova diagramu na obrázku č.\ref{gant}.

\begin{figure}[H]
\centering
\includegraphics[width=15cm]{images/gantMS.png}
\caption{Harmonogram projektu}
\label{gant}
\end{figure}



% časový harmonogram projektu
% 
% Rozdělení na zvládnutelné aktivity a úkoly
%  Stanovení vzájemných závislostí
%  např. pro vykonání určité aktivity je třeba dokončení předchozí
%  Alokace času a zvážení pracnosti
%  pravidlo 40-20-40
%  40% práce je analýza
%  20% je kódování
%  40% testování
% 
% Stanovení odpovědností – matice odpovědnosti
%  Stanovení výstupů a definování milníků
% 
% Matice odpovědnosti (Responsibility Assignment Matrix)
%  přiřazení a zobrazení odpovědností jednotlivých osob či rolí v nějakém 
% úkolu (projektu, službě či procesu)
%  několik variant matic, které se mezi sebou liší rozsahem přiřazovaných 
% odpovědností, mezi nejpoužívanější patří matice RASCI
%  R (Responsible) - kdo je odpovědný za vykonání svěřeného úkolu 
%  A (Accountable, též Approver) - kdo je odpovědný za celý úkol, je 
% odpovědný za to, co je vykonáno
%  S (Support) - kdo zajišťuje podporu v průběhu realizace 
% činnosti/procesu/služby
%  C (Consulted) - kdo může poskytnout cenou radu či konzultaci k úkolu
%  I (Informed) - kdo má být informován o průběhu úkolu či rozhodnutích v 
% úkolu